La Auditoría Superior de la Federación (ASF) inició una reingeniería institucional orientada a fortalecer la fiscalización del gasto público, con una estrategia que combina ajustes normativos, coordinación nacional de auditorías y recorte a la alta burocracia, en busca de mejorar el combate a la corrupción y la rendición de cuentas.
Encabezado por el auditor superior, Aureliano Hernández Palacios Cardel, el organismo plantea una transformación que busca hacer más ágil y efectiva la revisión de los recursos públicos, con un modelo que priorice resultados tangibles para la ciudadanía y reduzca los márgenes de discrecionalidad en la supervisión del dinero público.
“La auditoría ya no puede ser lenta ni fragmentada”, sostuvo Hernández Palacios al presentar la estrategia, al señalar que el objetivo es construir una institución “más moderna” y alineada con las exigencias sociales de transparencia, según se expone en el comunicado.
ASF presenta reestructuración para modernizar la fiscalización y fortalecer el control del gasto público
Uno de los ejes centrales del plan consiste en fortalecer la participación ciudadana, al abrir canales directos para la recepción de denuncias relacionadas con posibles actos de corrupción y darles seguimiento oportuno. El auditor superior afirmó que, para empoderar a la población, es necesario “abrir todos los canales de comunicación”, se lee en el documento.
La nueva etapa también contempla la creación de áreas estratégicas, entre ellas Atención Ciudadana e Inteligencia de Fiscalización, además del uso intensivo de tecnología y análisis de datos para detectar desvíos de recursos con mayor precisión. Con ello, la ASF busca pasar de un esquema reactivo a uno preventivo, capaz de identificar riesgos antes de que las irregularidades se consoliden.
En paralelo, la institución impulsará una coordinación permanente con las 32 entidades federativas, con el propósito de consolidar un sistema nacional de auditorías que abarque estados, municipios y alcaldías. La intención es compartir información, herramientas tecnológicas e inteligencia de datos para cerrar vacíos de supervisión en todos los niveles de gobierno.
“Trabajemos en conjunto… que donde exista la corrupción, que es inaceptable, la combatamos”, dijo Hernández Palacios en el comunicado al referirse al nuevo esquema de colaboración con las auditorías estatales.
Otro de los cambios anunciados es una reestructura administrativa interna, que incluye la reducción de mandos medios y superiores, así como la homologación salarial para disminuir costos operativos y redirigir recursos hacia áreas técnicas especializadas en la revisión del gasto público.
De acuerdo con la ASF, este rediseño busca compactar la estructura burocrática, reducir privilegios y fortalecer a los equipos operativos responsables de las auditorías, en línea con una estrategia de mayor eficiencia institucional.
La dependencia subrayó que el objetivo final es traducir esta transformación en sanciones efectivas, recuperación de recursos y mayor confianza pública, mediante auditorías con mayor alcance territorial y capacidad real para detectar y denunciar irregularidades.
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