GENTE DETRÁS DEL DINERO

Le rompen el negocio a Iberdrola… ¿y a quiénes más?

Mauricio Flores. *Esta columna expresa el punto de vista de su autor, no necesariamente de La Razón.
Mauricio Flores. *Esta columna expresa el punto de vista de su autor, no necesariamente de La Razón. Foto: La Razón de México

El cambio de reglas del juego —y la incertidumbre jurídica y fiscal aparejada— es una de las características más nocivas del actual régimen para la inversión nacional y extranjera. La generación eléctrica no es la excepción… con salvedad que el actual proceso para abrir un Mercado Eléctrico Mayorista, impulsado por la Comisión Federal de Electricidad, a cargo de Emilia Calleja, y así sustituir el viejo marco de “centrales eléctricas legadas”, resulta positivo para fomentar la competencia entre productores conforme su eficiencia…, pero que adolece de escasez de inversión para levantar la red de transmisión requerida para un éxito contundente.

Además de la empresa, que encabeza Ignacio Galán, también pierden certeza, en cuanto precios e ingresos, todos los Productores Independientes de Energía (IPP) que aún cuenten con “centrales eléctricas legadas, cosa que no resulta negativo para el país… si hubiese un plan visible para vincular a los nuevos productores a la red federal de transmisión eléctrica.

Iberdrola, es sabido, puso a la venta sus 15 plantas de generación eléctrica (de ellas 9 son de fuente renovable) dada la obligatoriedad legal de migrar los contratos de planta legadas a un Mercado Mayorista Eléctrico (MEM)… obligatoriedad que data de 2014 —no del actual Gobierno— por los cambios entonces introducidos a la Ley de la Industria Eléctrica que planteó la a uniformidad regulatoria y dejar atrás el modelo de tarifas fijas o prefijadas establecidas en 2003 para que CFE comprase energía a los IPP con tarifas igualmente fijas o prefijadas para el pago de su transmisión a través de la red federal.

En aquel entonces, el gobierno de Vicente Fox no tenía dinero para que la CFE por sí sola resolviera la creciente insuficiencia de energía que redujo el margen de seguridad de suministro a 10%. Para atraer inversión privada y nueva tecnología, se creó el incentivo de los contratos con esas tarifas aseguradas de compra como de transmisión… lo cual, con el paso del tiempo generó distorsiones con el arribo de nuevos generadores privados y de autoabasto más eficientes.

Los cambios regulatorios de 2014, y que ahora aplica por ley la CFE, buscan integrar todos los generadores bajo las mismas reglas para simplificar el despacho y operación en la red federal eléctrica del Sistema Eléctrico Nacional con base en criterios técnicos de eficiencia y no políticos. Con ello se pretende fomentar liquidez y competencia: mayor participación privada puede fortalecer el inmediato mercado spot y los contratos a largo plazo en un mercado mayorista bajo reglas de competencia.

Y he aquí que Iberdrola, que aquí dirige Katya Somohano, tiene una importante cantidad de “centrales eléctricas legadas” que ni técnica, ni económicamente, embonarían con el MEM.

Los más importantes expertos consultados por este columnista, opinan que Iberdrola abandonaría su estatus de ingresos estables y saldría a un mercado spot o bajo contratos de largo plazo compitiendo con productores más eficientes para despachar su electricidad y expuestos a la volatilidad del precio marginal local. El efecto sería la reducción de sus ingresos si los precios de mercado son más bajos que los que obtenía con precios fijos.

Las actuales reglas suenan prometedoras… de no ser por la red federal eléctrica. Son conocidas la “caídas” en el eje Querétaro-Nuevo León, y no se diga la península de Yucatán. Los expertos estiman que se requiere invertir en transmisión 30 mil millones de dólares de aquí 2030 para evitar intermitencias y colapsos…, pero el plan federal proyecta 5 mil 551 millones en ese rubro.

Digamos que los generadores privados son empresas de autobuses y la red de transmisión las carreteras. Si no hay carreteras, no hay autobuses.

AME, conexión express. La recién anunciada conexión terrestre “Riviera Nayarit Express” busca que los pasajeros que llegarán a partir de diciembre, provenientes de Vancouver, Calgary y Houston al aeropuerto de Tepic-Riviera Nayarit, puedan trasladarse a tres puntos intermodales conectados a la creciente zona hotelera: Guayabitos, Guanacaxtle y Nuevo Nayarit.

Para ello, dispondrán de una flotilla de 11 unidades financiadas tanto el aeropuerto como el gobierno de Nayarit. La inversión en el nuevo aeropuerto que está construyendo Mota Engil México, de José Miguel Bejos, a través de su filial Aeropuertos Mexicanos (AME), por más de 4 mil millones de pesos en un modelo público-privado que podría ser el referente para otros proyectos de infraestructura pública, como las carreteras.

La expectativa es grande: al cierre de este año el aeropuerto trasladará más de 700 mil pasajeros al año, sus nuevas instalaciones podrán albergar hasta 4 millones de pasajeros anuales empezando a funcionar en el primer trimestre del 2026.

Alpura 53. Esta semana se cumplen 53 años desde que fue fundada la agrupación de Ganaderos Productores de Leche Pura que dio origen a la marca Alpura, hoy dirigida por Tanya Avellán. En el aguerrido mercado de lácteos, ganarse un lugar y forjar un valor de franquicia requiere de alinear toda una industria ganadera.

La marca procesa entre 1,200 y 1,300 millones de litros de leche anualmente, proveniente de más de 100 ranchos asociados con un hato de 150 mil vacas. Y vaya, es el único negocio que opera cual cooperativa en el sector.

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